“控制”与“工艺”

做自控行业的人常说“控制与工艺”不分家，控制或者工艺，看似很直白，倒是有很多可发散之处。“工艺”这词，据说最早出于《新唐书》“父毗为隋殿内少监，本以工艺进，故立德与弟立本，皆机巧有思。”其中，不应该简单指制作所需的技术，更涵盖了其过程中融入天时地利人和般的艺术感。正所谓“百工之艺”。
   传统意义的工艺与控制最紧密、最标志性的产物，应该属“陶瓷“了。有在成型时对拉胚的控制，有烧结时对火候的控制，为的就是达到最后对艺的追求。譬如著名的“釉里红”，需要在1300多度的柴窑烧造过程中，控制温度在10度的偏差左右，温度偏低铜还原不彻底图案发黑，温度稍高铜就挥发了。在1000年前，完全依赖于艺人和技工完全靠对材料，时间和火焰的经验与把握。其中的难度，以及成品的独一性不言而喻。同时工艺中存在的缺陷例如”开片”或者青花的“发散”，反而成为艺术欣赏的最高层次。

(明洪武釉里红盘)
    时至今日，随着社会发展的精细化需求，和西方科学的定量化模式的推进，再谈工艺，准确的对应翻译词“Process”或者”Method”,更主要表达的是过程或者方式，很少还有什么艺术氛围。景德镇各个用上电窑，装个温度控制器，各个批次都可以达到标准化式的技术完美，却再也无法表现出古人的神韵和气质。这时的“控制与工艺”，更多的是追求质量和效率，而不是艺术感。可以说，当用户的要求完全用指标形式衡量时，就再也无法难达到柴世宗，宋徽宗那种“雨过天青云破处，着般颜色做将来”的精神境界了。
    有意思的是，国外的自动化行业反倒是或多或少还体现或者刻意保留出一些艺术色彩。在各种手册宣传产品技术先进性时，必用一个英语单词“State of theart“。而制造业浪潮的衰退，老外的优秀人才大量涌入IT和金融行业，留下的多为50岁出头的自动化工程师，多少都有些老法师的感觉。我这次去Opto22总部，碰到一个Partner，70多岁的老先生一方面在公司管理团队开发，另一方面在写能效管理的书。他在介绍自己的监控软件时候，仿佛眼神中看到的不是一个个报警点，而是“清明上河图”似地。此外，很多公司楼宇也往往有些艺术性。例如Rockwell的总部楼顶是一个巨大的，地标性的四面钟。而Opto22，不管是建筑外观还是内饰，更像一个艺术博物馆或者画廊，走进房间内部才是一张张办公桌或者一台台机器。下次可以多传点照片。