发表于:2009/7/5 20:26:45
#0楼
从前有一个人在路边卖“Wada-Pav”(一种印度小吃)。
他没有文化所以从不读报纸。
他听力很差所以从不听广播。
他视力很弱所以从不看电视。
但是他干劲十足卖了很多“Wada-Pav”.
他很聪明的使用了一些吸引人的优惠策略提高销售量。
他的销售额和利润增加了。
于是他订购了更多的原材料和小面包,卖了更多的东西。
他雇了更多的伙计招呼更多的顾客。
他开始提供送货上门的服务。最后他给自己买了个更大更好的炉子。
正当他的生意越来越红火的时候,他那刚从大学毕业的儿子加入了父亲的生意。
然后奇怪的事情发生了。
儿子问道,“爸,你不知道就要发生经济大萧条了吗?”
父亲回答,“不知道,你给我说说吧。”儿子说,“现在国际形势很糟糕,
国内形势更糟糕。我们应该为经济衰退提前做好准备。”
男人想了想,儿子上过大学,读了报纸,听了广播,看了电视,
他比较了解情况,他的建议不可小觑。
所以到了第二天,父亲减少了原材料和小面包的订购量,摘下了彩色的广告牌,
不再向顾客提供特别的优惠服务,也不再热情洋溢。
他解雇了一些人减少了员工人数。
很快,来光顾他的“Wada-Pav”摊子的人越来越少。
他的销售额和利润很快下滑。
父亲对儿子说,“孩子,你说的对啊”。
“我们正在面临经济萧条与危机。我很高兴之前提醒过你。”
这个故事所要讲述的道理是:经济萧条全在于个人所想!实际上我们总是在不知不觉中夸大经济萧条的破坏力!!!!
我们从这个故事里能学到什么呢??
1.有多少次我们因为信息影响了正确的判断力?
2.选择顾问时要慎重,一定要用自己的判断力。
3.拥有以下5个要素,任何一个人或是机构都会屹立不倒:
*个性
*责任
*信念
*礼貌
*勇气
今天的悲剧在于很多被称为行走的百科全书的人都是活着的失败者。
对于这次经济危机所持的更实际更恰当的观点应是:
“是时候大小机构重新组合
是时候吸引并保留人才因为他们才是最大的资产
是时候向顾客履行更多的义务
是时候向全世界展现我们公司的价值。
是时候与我们的国家并肩作战”。
他没有文化所以从不读报纸。
他听力很差所以从不听广播。
他视力很弱所以从不看电视。
但是他干劲十足卖了很多“Wada-Pav”.
他很聪明的使用了一些吸引人的优惠策略提高销售量。
他的销售额和利润增加了。
于是他订购了更多的原材料和小面包,卖了更多的东西。
他雇了更多的伙计招呼更多的顾客。
他开始提供送货上门的服务。最后他给自己买了个更大更好的炉子。
正当他的生意越来越红火的时候,他那刚从大学毕业的儿子加入了父亲的生意。
然后奇怪的事情发生了。
儿子问道,“爸,你不知道就要发生经济大萧条了吗?”
父亲回答,“不知道,你给我说说吧。”儿子说,“现在国际形势很糟糕,
国内形势更糟糕。我们应该为经济衰退提前做好准备。”
男人想了想,儿子上过大学,读了报纸,听了广播,看了电视,
他比较了解情况,他的建议不可小觑。
所以到了第二天,父亲减少了原材料和小面包的订购量,摘下了彩色的广告牌,
不再向顾客提供特别的优惠服务,也不再热情洋溢。
他解雇了一些人减少了员工人数。
很快,来光顾他的“Wada-Pav”摊子的人越来越少。
他的销售额和利润很快下滑。
父亲对儿子说,“孩子,你说的对啊”。
“我们正在面临经济萧条与危机。我很高兴之前提醒过你。”
这个故事所要讲述的道理是:经济萧条全在于个人所想!实际上我们总是在不知不觉中夸大经济萧条的破坏力!!!!
我们从这个故事里能学到什么呢??
1.有多少次我们因为信息影响了正确的判断力?
2.选择顾问时要慎重,一定要用自己的判断力。
3.拥有以下5个要素,任何一个人或是机构都会屹立不倒:
*个性
*责任
*信念
*礼貌
*勇气
今天的悲剧在于很多被称为行走的百科全书的人都是活着的失败者。
对于这次经济危机所持的更实际更恰当的观点应是:
“是时候大小机构重新组合
是时候吸引并保留人才因为他们才是最大的资产
是时候向顾客履行更多的义务
是时候向全世界展现我们公司的价值。
是时候与我们的国家并肩作战”。
豆蔻年华,枝叶扶蘇