以下是引用bg8gfh在2016/11/7 21:23:33的发言:
以下是引用cfg168在2016/11/6 19:30:31的发言:
以下是引用woshigoutou在2016/11/6 17:12:15的发言:
大家是怎么和生产部门沟通的。我也学习学习
设备维修,检修部门是属于后勤保障部门,是随叫随到的苦力跑腿工,唯一的好处就是干完活了可以玩耍和游荡,不像生产车间一样必须一动不动的在原地干活。
所以,一般生产部门来叫修,只能乖乖的听话并及时的维修,并跟他们搞好关系,因为他们是能够直接给老板赚钱的大爷。

生产的是大爷?设备坏了的时候生产部长才晓得哪个是大爷。

嗯,也要看环境情况。
如果是维修部门拖延设备维修导致的生产延误,在私营或者民营企业里面,生产部门到老板哪里告状,估计后勤维护保障的部门负责人不会好过的,原因你懂的,跟设备过不去,不及时维修,就是跟老板过不去,挡老板的财路。
但是在央企或者国企里面,情况就不大一样了,因为央企或者国企没有老板,连董事长和总经理都是给国家打工的,企业的盈亏嘛,罚酒三杯就得了,不是自己的钱不心疼,甚至设法搞出对自己有利的状况,你懂的。
[此贴子已经被作者于2016/11/8 10:51:45编辑过]