以下是引用yzdatou在2014/7/8 13:42:59的发言:
如果看看pcs7的做法,就知道as(控制器侧)和os(画面侧)是紧密不可分的,os上面的图标(ico)和操作面板(faceplate)、报警、趋势都是在as里面组态好编译到os里面去的,os里面剩下的工作就没多少了。
楼上的看法说一句,什么事情都在自己手里干并不是好事,费点力气教会别人做,自己慢慢也能省点力气嘛,尽管教的过程因人而异吧。
楼上的,一样事情是不是都在自己手里干,而且这样干好还是不好,取决于这件事的规模有多大,复杂程度有多高。
一个高校的学生,兜里就那么点钱,你还找个会计么?自己花钱、自己存钱、自己学习、自己生活,完全都摆弄得开。
同样是年轻人,接班的宗庆后的女儿,你让她亲自摆弄摆弄哇哈哈的财务报表看看?
她至少不太会,更不应该去做这样的事。
当然,她现在好在不用“花点时间教教别人”,因为有现成的各类公司管理体系摆在那里便足以支撑整个公司的运转了。
而工控领域呢?工控领域面对的场面比企业管理那可要复杂得多,面对一个全新的项目,即便是同一个系统设计者,不同的项目可能设计方法都有着天壤之别,请问这时除了系统的设计者,其他人你怎样能把他“教”到连上下级之间的接口变量及参数都清清楚楚的地步?设计者自己可能都得一边设计、一边调试、一边修改这些参数呢。
所以,搞项目我坚决主张一个人做,如果项目大一个人做不来,那么系统的设计及把握则一定要由一个统揽全局来进行,然后在具体填写变量、按照这个统揽全局者的要求粗略地做出上位机界面等方面有几个人来配合他做些粗浅的工作,这样系统才能大体上设计出来。
不过到这步系统的设计工作最多只能说进展到80%,现场调试还指不定会出来多少叉头呢。这种情况下,调试的统一指挥就更重要,而这个调试的指挥者,则非这位统揽全局者莫属。
可见,“费点力气教别人”,说起来容易,做起来难啊!