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营销与发展

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679
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发站内信
发表于:2008/4/22 16:19:00
#20楼
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1138
aotooc
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发表于:2008/4/23 12:46:00
#21楼
kankan
952
dazui1257
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发站内信
发表于:2008/4/23 18:20:00
#22楼
很是感谢~
1009
208xiaolong
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发站内信
发表于:2008/4/24 17:09:00
#23楼
看看
1035
zkyb
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发站内信
发表于:2008/4/25 12:55:00
#24楼
不知道你在说什么
公司的价值观
  我们的追求是在测量与控制二次仪表行业成为中国一流的产品供应商。我们将不进行终端用户销售和承接成套工程,通过市场对产品要求的压力传递,使公司机制始终处于对产品最优追求的激活状态,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,成为行业内领先企业。
  我们提倡:责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神,以实事求是作为我们行为的准则。天辰主张在顾客、合作者之间结成利益共同体,共创价值。
◆ 公司的基本目标
  我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、按需柔性设计能力和有效的服务,满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心,满足顾客个性化的要求是我们的自豪。
  我们要发展拥有自主知识产权的核心技术作为产品支撑体系。
◆ 公司的成长
  我们不单纯追求规模上的扩大,而是要使自己变得更优秀。我们研发新的产品,应当有利于提升公司的核心技术水平,有利于发挥公司资源的综合优势,有利于带动公司的整体发展,有利于给我们的顾客提供更完善的解决方案。
  市场、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。加大这四种力量的牵引力度,促使它们之间的良性循环,就会加快公司的成长。
◆ 经营重心
  我们中、短期经营方向集中在测量与控制二次仪表的技术与质量上,重点突破,系统领先,摆脱在低层次市场上角逐的被动局面,同时发展按需柔性设计的产品(OEM)和相关配套产品。
  我们坚持“压强原则”,在成功关键因素和选定的产品生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。
  我们向顾客提供产品的售前、售后服务。要建立一支高素质的服务团队,向顾客提供专业化和标准化的服务。顾客的利益所在,就是我们生存与发展的最根本利益所在,要以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。
◆ 研 发
  我们要保证按销售额的10%作为研发经费,有必要且可能时还将加大比例。
◆ 市场营销
  我们的市场定位是测量与控制二次仪表产品的最佳供应商和最佳OEM合作伙伴。
◆ 生 产
  我们要坚持对生产工艺的不断改进,提高质量,提高效率,降低成本,缩短交货期和增强制造柔性。
  我们要重视生产人员素质的提高,提倡在平凡岗位上的敬业精神,培养生产能手和骨干。
◆ 人力资源管理
  人力资源管理的基本目的,是建立一支高素质,高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励,自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。
  我们在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则,在人才培养与发展上,提供客观且对等的承诺。
◆ 管 理
通过建立健全管理流程和必要的制度,确保公司目标、政策的统一性。绩效评定原则:公司整体利益最大化和目标实现,顾客满意度是绩效评定的出发点。
◆ 质量管理和保证:
  优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。我们认为产品形成于产品寿命周期的全过程,包括研究设计、中试、制造、销售、服务和使用的全过程。因此,必须使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种因素,始终处于受控状态;必须实行全流程的,全员参加的全面质量管理,使公司有能力持续提供符合质量标准和顾客满意的产品。
◆ 我们的质量原则是:
 (1)树立品质超群的企业形象,全心全意地为顾客服务
 (2)在产品设计中构建质量,创造性地设计、生产具有最佳性能价格比的产品
 (3)依合同规格生产,准确无误的交货,完善的售后服务,真诚热情的订货与退货
 (4)使用合格供应商
 (5)提供完善的工作环境
 (6)质量系统符合ISO-9001的要求,使我们的质量管理和质量保证体系与国际接轨
匿名用户
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发站内信
发表于:2008/4/26 13:36:00
#25楼
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505lichao
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发站内信
发表于:2008/4/30 10:21:00
#26楼
表情
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jscssjy
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发站内信
发表于:2008/5/1 21:42:00
#27楼
学习
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钟绝缘
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发站内信
发表于:2008/5/2 1:47:00
#28楼
学习下.
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bbqql123
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发站内信
发表于:2008/5/3 19:55:00
#29楼
hehe!

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