工控人，你到发展的瓶颈期了吗 持续更新01

从2012年，我就开始关注这个网站了，每隔一段时间都会上来看，以前甚至有时候想连载一下，后来因为毅力太差了，没有持续更新一些琐事，但是每次跳槽的时候，总会来这里看看，仿佛这里就像寺庙，可以回顾我的前世今生；
先说背景，本人2013毕业于河北大学，至今在工控领域摸爬滚打十余载，从一无所知的纯净小菜鸡，逐步变成之前一直期待的“工控老鸟”；
目前就职于一家民营上市公司，职位，经理；卖身契年包50左右，外加一些大饼（股权，后面我会讲手里有股票，为什么变成了只能想象的饼）；感觉已经到了瓶颈期，一种无力感，高不成低不就，很是难受，就去外面见了见当前的行情，发现有一些不足的地方，例如，很多总监都是博士学历，都掌握至少一门外语，很丝滑；所以我就有了新的想法动作，后面也会一一介绍；
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！
现在有了新的选择和机会，前后思量，我也不晓得对错，但，即使我不是跨过龙门变成真龙的鱼，但我也想体验一把那条鱼跳跃的高度，即使我不是振翅翱翔的雄鹰，但我也想站在山巅，体验一下一览众山小的心境；
这个年纪，在不尝试一把，留给中国队的时间就不多了！
后续待更。。

还记得刚入门的时候，我找师傅要项目做，等我能独立做项目了，我找领导要复杂的项目，复杂的项目做完了，我找领导找有挑战性的项目，就这样，一直在做研发项目，还记得17年，我出差200天，18年，我出差280天，不出差的日子，项目忙起来，基本每天也要也要干到十点多，让我印象比较深的一个项目，那是2020年7月份，一个C公司的重点项目，这个项目调试时间是7-9月份，每天都是干到12点，甚至2点，10点下班属于下早班；现在想想，那会儿的我真牛逼、真疯狂，现在让我熬夜搞项目，想想都头大；
任何一个领域，至少在应用层面上，自动化技术是有上限的，举个例子，我们不管是PLC系统还是板卡系统，无非就是运动控制和逻辑控制，逻辑控制门槛比较低，写的差一点无非就是代码多几行；运动控制无非就是齿轮、凸轮、飞锯和插补，玩的再深一点可能就是在线修改前面几种情况，就算再笨，只要有机会做这样的项目，搞几年你就是行家了；技术的更新会有，但都是局部范围；
说到进步，什么情况下才能进步，是在你的领域里面尝试新的东西，在一个公司里面做项目，大部分都是重复性劳动，除了感动自己和挣点辛苦费也没什么了，那不叫进步；
说说管理，至少在我们这行，脱离技术的管理，那至少是总监再往上了，经理这个级别，有3~4成的精力在设计新的东西，探索新的技术、处理棘手的技术问题，最主要的是你有选择的权利；这个我就不多说了，懂的都懂
也不知道说了些什么，就是自己简单的一个分享，多多指教