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luckzw 版主
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发表于:2005/3/24 8:58:00
#0楼
就职业生涯而言,不管规划与否,都存在一个周期。积极进取并作出正确规划的人,往往能够达到目标,享受到的愉悦也多一些,反之痛苦和抱怨将成为生活的主调。
  大多数成功白领的职业生涯都呈现出这样的轨迹:

  工作1-4年担任基层职位,5-6年担任经理,7-9年担任高级经理或总监,10-12年担任副  
总经理,13-20年担任总经理。30岁以上的白领普遍担任一定的管理职务,但是能够最终升至企业总监以上高级职务的概率只有10%,所以这时许多30岁左右的人感觉在企业内发展空间有限,缺乏工作动力。28-33岁这个年龄阶段的有一定事业基础和家庭的白领是职业最敏感的人群,他(她)既想保持工作的稳定性又渴求事业有大突破和更大成功。

  一个人大学毕业,开始从事销售工作,并且此后没有转变工作职能,即一直以销售工作为主,其成长历程如下。

  工作第1年:主要任务是适应企业软硬环境,掌握工作程序和相关的工作工具,熟悉上级和同事的工作风格,收集与工作相关的信息数据。经验的累积主要从同事(前辈)和有限的实战中获得。

  工作第2-3年:主要任务是改进工作方式和程序,增加工作条理性,逐步建立自己的固定客户。诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶段完成,为担任重要职务积蓄资本。如果发现自己不适合和对当前的工作没有兴趣,及早转换工作是上策。

  工作第3-6年:建立自己的销售队伍,传授销售经验,维护企业的长期客户。学习管理技能,特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个人事业的奠定期。如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力,很可能会被迫离开企业。企业也需特别注重对中层管理者的培养,因为如果没有进一步的发展空间,员工在这个阶段离职的也比较多。

  工作第7年之后:随着工作任务的加重和职务的提高,用于决策和协调的时间也越多。可以从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展,使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。

  大学毕业生人数统计

  2003年普通高校毕业生为212万人,较上年增加了67万人,增幅达到46.2%。

  2004年普通高校毕业生为280万人,较上年增加68万人,增幅达到32.1%。

  2005年普通高校毕业生为340万人,较上年增加60万人,增幅达到21.4%。

  届时,普通高校毕业生总数为扩招前的2.9倍。

故木受绳则直,金就砺则利,君子博学而日参省乎已,则知明而行无过矣。
假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。
积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。
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zsyf1
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发表于:2005/3/24 9:22:00
#1楼
搞工控这一行千万不要只搞技术,要不然会做导弹也没用。最好还是搞技术兼采购,吃30%左右的回扣,呵呵不算多的,马无夜草不肥哦
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发表于:2005/3/24 10:03:00
#2楼
楼上的尽教些不好的东西,这样不好啊。
讲讲你正面的东西吧,作为毕业生的学长,你有责任的
好久不见,可好

[此贴子已经被作者于2005-3-24 10:03:30编辑过]
故木受绳则直,金就砺则利,君子博学而日参省乎已,则知明而行无过矣。
假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。
积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。

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