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团队的核心

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dantian
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发站内信
发表于:2011/8/26 16:07:41
#0楼

     最近工作情况不是很好,手头的工作也没有多少主要是工作组织上出现了一些问题。团队的核心发生了一些变动。人员的别动本来是一件普通的事情。但是现在这样的情况下出现变动是很被动的一件事情。
        项目的顺利进行本来是一个团队共同努力完成的事情。但是团队的核心领导出现变动会给项目带来一定的影响。如何才能组织起一个核心的团队来不是一件容易的事情。作为公司的领导一定要深刻的认识到团队的组建需要核心人物的。更需要领导的信任和关怀。
       领导的职责有很多的是领导好人,关怀到核心人物的各个方面。包括家庭,收入,生活习惯等。如果有哪一方面没有做好就会出现一些问题的。一个核心人物的离开肯定有一定的原因。作为领导层应该深刻的反省一下自己的领导策略。是否在什么地方出现的疏漏。
     
       
此帖来自中华工控网工控博客
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12671
ascent
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发站内信
2011国庆活动
发表于:2011/8/26 17:45:45
#1楼
核心人物就是起到关键性作用的,没有一个优秀的领队是很头疼的事
滁州特产------琅琊酥糖、贡菊,需要的请站内联系。
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zp197873
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发站内信
发表于:2011/8/26 21:50:25
#2楼
想成为核心很难,成为核心之后怎样把握自己更难
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viptda2005
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发站内信
发表于:2011/8/26 23:51:32
#3楼
这个要有个好老板,而且还有个团队的好领导才行
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sddyzyd
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发站内信
发表于:2011/8/27 19:19:35
#4楼
团队的核心就是经常请团队人员大餐的人
1500
dantian
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发站内信
发表于:2011/8/27 20:06:47
#5楼
一个团队的核心人物需要各个方面的领导水平。能体谅下属的难处,能合理的安排好工作。能在老板面前替属下说话。让人佩服的人物。
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tigermu 版主
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发站内信
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发表于:2011/8/29 8:32:14
#6楼
核心的协调能力应该是最重要的,个人认为。
清泉石上,明月松间。

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