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工控论坛首页 → 无所不谈 → 浏览主题： 设备主管怎样管理设备和带领下属,才可以赢的老板认可?
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设备主管怎样管理设备和带领下属,才可以赢的老板认可?

1029
学工控
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注册时间：2008/3/2
发站内信
发表于：2008/5/9 20:42:00
#0楼
设备主管怎样管理设备和带领下属,才可以赢的老板认可?表情表情
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38883
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fumz78 版主
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发表于：2008/5/9 21:27:00
#1楼
我也想知道呢
会的话，我就去当主管了表情表情
三菱 PLC、触摸屏、伺服电机、变频器、数控系统
   深圳       fumz78@163.com
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lmz0823
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发表于：2008/5/10 11:13:00
#2楼
拍马屁
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
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pedo
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发表于：2008/5/12 14:26:00
#3楼
我就是设备主管，让设备运行好，老板就认可。让下属认为你水平比他们高，他们就听你的。好简单！
                 皮多
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wangbingmei
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发表于：2008/5/12 15:58:00
#4楼
该干的干！该替下属争取的争取，该包容的包容，该处分的坚决处分！
做到这几点你就是一个合格且受下属拥护的主管了！
已彻底退出本论坛......业务往来上的请与本人单位其他同事联系!
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SHEENPENG
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发表于：2008/5/12 20:50:00
#5楼
熟悉所管理的设备老板问的问题你必须清楚10%
发挥员工的潜能30%
提高员工的技能30%
为员工争取他应得的20%
约束好自已给员工做个好榜样10%
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machelec 版主
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发表于：2008/5/15 16:17:00
#6楼
对上对下基本手段就是投其所好，攻心为上
卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐卍卐
谓正途，崎岖当先
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977
沙漠里的一滴水
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发站内信
发表于：2008/5/18 12:03:00
#7楼
发挥团队精神，把大家的智慧开发出来，共同管理。
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