访正泰集团董事长

一、访谈内容：外资并购风潮下的中国低压电器产业何去何从？

二、背景材料：


加入ＷＴＯ以后，特别是２００５年以来，强大的海外兵团携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内展开了一系列大手笔的并购活动：全球钢铁巨头米塔尔入股湖南华菱管线；比利时英博集团将福建雪津啤酒收入囊中；中国前五大水泥企业中，已有四家打上外资的烙印；跨国零售企业更是在中国遍地开花；南孚电池被竞争对手美国吉列公司收购；法国达能控股娃哈哈和乐百氏；法国SEB并购苏泊尔……中国的民族品牌一个接一个地被并购了，特别是这一两年，并购热潮可谓一浪高过一浪。种种迹象表明，国际跨国集团已拉开架式，对中国的绩优行业、龙头企业展开大规模攻势——中国的行业龙头企业正在接受一场外资并购风暴的冲击。而这种被并购的民族品牌逃不脱三种命运：一是被玩死，二是发展受抑制，品牌的前途被锁死，如中华牙膏，三是成为外国资本榨取中国财富的工具，如南孚电池。于是，在外资并购的大潮中，当年人们耳熟能详的许多品牌如活力28、熊猫洗衣粉；扬子、香雪海冰箱；红梅音响；天府可乐、北冰洋碳酸型饮料等都被外企打入了“冷宫”。


中国低压电器行业是国民经济先导性产业，其产业规模超过1000亿元，并以每年15%——20%的速度增长，目前中国低压电器行业已有规模大小不等的企业上万家，形成了国营、民营、外企三足鼎立的格局。高端品牌约占20%，基本被跨国巨头如施耐德、ABB、西门子、罗格朗及一些日系、韩国企业垄断；而占市场份额70%-80%的中低端品牌中，既有行业老牌国有企业，如长城电工、贵州长征、长城开关、上海人民等，也有在市场经济中强势崛起的民族品牌，如正泰、德力西等。从行业整体规模上看，终究还是民族品牌占据大半壁江山。然而，只占据高端20％市场份额的跨国巨头们一直对中国低压电器市场虎视耽耽，这几年中，在生产企业方面，施耐德、西门子、罗格朗等都有所动作，施耐德联姻宝光集团，西门子并购上海弈天时域自动化工程有限公司，罗格朗并购TCL国际电工，而作为外资分销巨头的蓝格赛也收购了GE SUPPLY及华联电工，成套电器巨头美国伊顿将“常州森源”变成了“伊顿森源”。特别值得一提的温州柳市，作为中国低压电器产业的最密集产业集聚群，低压电器占全国市场的50％以上，有领头羊正泰、德力西等，还有著名品牌人民、天正、长城、耀华……柳市电器20年来经历了家庭作坊式、合作制、股份合作制、规范化的股份制四个阶段，目前已形成了集团化、专业化、社会化的大生产格局，成为了全国生产规模最大、生产能力最强、市场占有率最高、产品品种最多、种类最齐全的电器生产基地。柳市作为“温州模式”的发祥地名声鹊起，成为新闻界、经济界和理论界的关注焦点。而今年年初，在柳市传出了国际行业巨头施耐德要并购中国低压电器民族品牌“德力西”的消息，此次并购，不仅仅是国际电气巨头终于向中国中低端低压电器市场重拳出击，而且被并购对象是拥有“中国驰名商标”的知名民族品牌“德力西”。虽然德力西的胡成中还在坚持着那三个并购条件，但作为中国最大的低压电器出口基地的德力西集团，无论是在渠道、品牌，还是自身产品研发能力上，都是柳市乃至中国低压电器行业翘楚。因此这次并购对于柳市及全国的低压电器产业格局都是影响甚大，舆论就引用了“引兵入关”的典故来对胡成中加以类比。国际电气巨头施耐德通过入主德力西进入中国低压电器行业低端市场，使得生存日益艰难的中国低压电器行业格局，也变得越发难以预测。因此这场收购案，让整个行业备加关注。


中国低压电器行业与其他行业一样，也正经历着民族产业对阵国际行业巨头的阵痛，从西门子并购上海精益到伊顿重组常熟开关，还有行业内国际巨头施耐德并购德力西，索尼巴入主上海海得，罗格朗并购TCL国际电工，我们可以看出，国外的电气企业巨头不停在国内寻找“猎物”，出手快而狠。在经历着阵痛的电器民族企业们，是在阵痛中崛起，还是在阵痛中走向覆灭，这是摆在所有低压电器行业企业家面前的亟待思索并解决的难题，关于民族品牌被并购，这已经不能简单地梳理为卖与不卖的问题了，这更是一个战略选择或放弃的过程，是中国企业家对企业战略、企业价值、企业经营、企业可持续发展的反思与再认识；而从民族角度来看，这更成为了有良知的国人最为关心的话题。

三、采访人物简介：正泰集团董事长兼总裁——南存辉


南存辉经历：
1963年生于温州乐清县；
1984年创办乐清县求精开关厂；
1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；
2005年２月成立通用正泰（温州）电器有限公司。


主要获奖情况：
2006年6月 浙商创新大奖
　　2002年12月 CCTV2002中国经济年度人物
　　2000年12月 第十一届中国十大杰出青年
　　2000年9月 世界青年企业家杰出成就奖
　　2001年8月 第二届中华十大管理英才
　　1995年4月 首届“中国机械”十大杰出企业家
　　1997年9月 中国经营大师
　　1997年12月 97中国乡镇企业十大新闻人物
　　1998年1月 中国机械97风云人物
　　1999年9月 浙江省劳动模范
　　1999年5月 浙江省第五届十大杰出青年
　　1998年7月 浙江省突出贡献企业经营者
1997年1月浙江省优秀企业家


主要社会兼职：

　　九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、浙江省工商联副会长、中美企业家协会副会长、中国电器工业协会副理事长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席等。

因其从修鞋匠到中国富豪的传奇经历以及把私营企业带进现代化管理程序的作为，南存辉成为公认的“中国新兴民企代言人”，并被中国青年杂志列为“可能影响中国21世纪的100名青年人物”之一。其创立的正泰集团目前已是中国低压电器行业最大的企业，综合实力名列全国民营企业500强第四位。目前企业总资产超过30亿元，工业总产值达到100多亿元。


他带领柳市电器成功实现了从“低、小、散”的家庭企业向集团企业群的转变，同时也引领着一大批企业家开创出了著名的温州模式；他带领正泰探索出正泰模式，实施“产业化、科技化、国际化”战略，把主业做好、做精、做大、做强，现在正泰已经在低压电器产业里跻身中国第一、亚洲第一和世界第三；他从来就没停止过与国际巨头之间的融合，作为温州首家与美国通用电气公司合作的本土民营企业，正泰也是开创了先河。


作为新“温州模式”的代表人物和中国低压电器行业的领军人物，他面对外资并购民族品牌的态度和动作将影响众多中国低压电器民族品牌企业家，进而对整个中国低压电器行业未来产生深远影响。



四、访谈述评：

入世前的惶惑、惊噩已成为过去，中国市场已经成为一个外资与国内企业共存的格局，为了更好的让中华民族立于世界优秀民族之林，企业家、企业、社会、民族应努力思考通过何种方式去改变民族品牌生存现状。通过此次南存辉的访谈，剖析“中国民族电器品牌如何应对外来巨头的并购，中国电器之都如何进行产业升级，如何从低端产品向技术含量高的高端产品过渡，从低压电器产品向高压电器产品发展；而作为国内龙头企业的正泰，又该如何带领中国低压电器行业走出目前低迷及恶性竞争的循环怪圈，走向国际化”，从社会心理、民族心理的角度启发网民关注并思考在全球背景下的企业、民族的生存与发展之道。


五、访谈方式：

◆新浪网——中国低压电器网联合访谈
◆新浪——财经纵横——人物——总裁在线
中国低压电器网——新闻频道——业界精英
◆中国低压电器网邀请并主持
◆2006年12月26日上午10：30——12：30，新浪、中国低压电器网同时直播

更多详情请见中国低压电器网 http://www.dydq.com.cn

为了让广大网友及时看到新闻,所以多发几篇``绝非故意灌水帖``

望管理员理解~``

别沉