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领导走了

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matlac
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发表于:2022/7/23 12:05:43
#0楼
领导走了,辞职走了再也不回来了,没有什么动静的走了
领导纵横机械行业30多年,我觉得他怎么着也算是一个高手了吧,而且还喜欢自己动手调机器
  就这样一个人还是被人怼? 被谁怼? 被车间装配被调试人员,因为他也有很多解决不了的技术性问题,我不止一次看到他被装配调试人员怼,那么大年龄在一线解决不了问题,被人质疑肯定很难受,有一个人质疑就会有第二个,慢慢的他技术再高武功再好,也怕菜刀也怕质疑
   领导的走带给我很大的震撼,我们技术人员未来该怎么发展?  一门心思钻研技术吗? 我的领导快60的人了,钻研了一辈子,到了车间设备现场,还是有很多问题搞不定。。。。
      做人不能光搞技术,技术不是万能的,何况我们都是凡人,也没有能力学到万能的技术)
  同样的问题发生在前领导那里,前领导也是个50多岁的领导,设备出了问题,人家就会寻求车间装配 调试等各级老师傅的帮忙,关系处理的非常到位,所以人家稳坐钓鱼台
   我想现在的领导是很有技术的,但他显然不会处理项目,不会处理关系,不会运作项目资源,把自己走到了和装配人员调试人员的对立面,就把路走没了
   机械工程师当然要好好学技术,但显然不能只懂技术。。。
机器视觉+ARM
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mengx9806
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2018春节活动(三)
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发表于:2022/7/23 13:59:41
#1楼
说明处事不够圆滑;设计人员在现场,不是怼就能完事的;何况都到这么设计的份上,理应由生产管理者汇总生产方面的问题来逐步让设计提升的;厂里也有问题的。
至于楼主自己,也要自己考虑下自己在工作中能否很好的进行工作沟通。
喜欢一句广告语:世界再大,也大不过我35码半的脚步。但是我的世界里,如何才能追到那
逝去的青春年华?
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知道一点
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工控人谈电商
2013国庆活动
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发表于:2022/7/23 14:15:41
#2楼
被题目吓到了

看了内容,结果是离职,主动离职,还是被动离职,还是等待退休....

人挪活,或许他的退休生活更美好
快乐 幸福 自由 比什么都重要
16465
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发表于:2022/7/23 20:21:42
#3楼
现在的设备越来越复杂,没有资料什么的,自己研究修好。确实很难
不走寻常路。
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pqsh 版主
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发表于:2022/7/23 21:41:27
#4楼
同样的问题发生在前领导那里,前领导也是个50多岁的领导,设备出了问题,人家就会寻求车间装配 调试等各级老师傅的帮忙,关系处理的非常到位,所以人家稳坐钓鱼台
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你的前提是这技术问题能解决.
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解决不了,任你关系多好,装配调试都帮忙,也是100个0加起来还是等于0.
-------------------
一个技术总负责人,问题到了他手上,基本是前100个0解决不了的.他就是兜底的,说难听就是垫底的擦屁股的.这不是资源的问题,所谓只要钱能解决的问题就不是问题,说的就是资源.而技术,有时难以估价,逼走一个领导,是很容易的.
如果我忘了我
请帮忙记得我
pqsh@163,326199298@v&q同号
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chi1225
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发表于:2022/7/23 21:48:31
#5楼
我也想走了,因为看到我现在的几位大领导"研发总监和经理"和我们一样,也天天在车间,去客户现场调机改程序。有一个组长除外,但人人讨厌他,技术不咋的,还没什么责任心,什么烂推子都丢给下属去弄,自己到点下班走人。手下人如走马灯的跑路,换了一波又一波新人,恶性循环。经常都是我们其他组的人去他那组帮忙打杂,各种擦屁股,填坑. 我想过要是再混几年就算爬到他们这个级别又能改变什么?
搞野心事业总是有风险的,当无路可退时,最明智的选择是想办法前进~~
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towngas
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发表于:2022/7/25 8:30:49
#6楼
我看到了自己的结局,至少现在还是受高管信任,也不至于被现场人员调侃,关键调试策划,故障判断还是要拿捏住的。
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lifuquan611
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寻找英威腾(二)
西门子接触器(二)
2010年四月影像
发表于:2022/7/25 9:10:59
#7楼
一个人能力是有限的,协调各部分能力一起解决问题也是能力的体现。。。
I will be here waiting for you,So if you come back you will find me.I promise!
做人如果没有梦想,那跟咸鱼有什么区别?!
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honghaii
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发表于:2022/7/25 16:08:28
#8楼
智商在线,情商不足吗?
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发表于:2022/7/26 10:36:31
#9楼
都当领导了,统筹协调才是第一位,技术放在次位,那个领导应该从底层爬上去,由死抠技术转不到统筹协调这个弯把自己玩残了,很多公司领导专业知识挫的一笔,但架不住人家会统筹协调,把手底下的资源都充分利用,混的风生水起
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