发表于：2021/5/19 16:50:16
#0楼
“在绿色复苏和碳中和的大背景下，每家企业都面临两大挑战：数字化转型和可持续发展。如何化挑战为机遇，抢占先机成为了所有企业的必答题。而好消息是，数字化正是促进可持续发展的最佳武器。”在今天开幕的2021施耐德电气创新峰会上，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正表示。
面对不断加速的数字化与可持续两大趋势，以“推动可持续，加速数字化”为主题的2021施耐德电气线上创新峰会在5月18日至20日盛大举办。作为一年一度的行业盛事，该峰会吸引了来自各个关键领域的行业领袖、专家、生态合作伙伴、知名经济学家等大咖出席。就碳中和的机遇与挑战、数字化转型之道，数字时代的创新与组织变革、绿色能源管理、绿色智能制造等重大议题，与会嘉宾将展开为期三天的热烈探讨。
碳中和加速可持续发展
今年3月，“十四五”规划和2035年远景目标纲要正式公布。清华大学教授李稻葵从中解读了中国经济未来五年的六大趋势，包括产业将出现大规模整合、绿色经济蓬勃发展、更多贸易协定将签署等等。李稻葵强调，面对新的趋势企业要首先关注减碳，将低碳作为重要发展方向，争取社会转型期的发展机遇。
中国社会科学院学部委员、北京工业大学生态文明研究院院长潘家华也表示，碳中和表面看是约束，实际上也是历史机遇。“政府的长期政策意味着未来发展方向明确。企业应利用创新把握机遇，化被动为主动，塑造未来发展的竞争力。”
碳中和毋庸置疑加速了可持续发展，施耐德电气作为全球最早的关注可持续发展的公司之一，早在2005年就推出了“施耐德电气可持续发展影响指数”，并坚持执行和迭代，积累了深厚的经验。“施耐德电气一直把可持续发展作为战略核心。我们的经验表明，可持续不是成本，而是投资。 ” 施耐德电气副总裁王洁表示。
经过多年不懈的努力，施耐德电气赢得了社会各界广泛认可，包括连续八年入选全球最佳可持续发展企业百强，2021年更荣登榜首；在中国23家工厂中，有13家被工信部评为国家级“绿色工厂”。施耐德电气自已也做出了一系列碳中和承诺，包括在2025年实现公司运营层面碳中和，到2040年实现全供应链的碳中和。
数字化是推进可持续最佳武器
“十四五”规划指出，未来五年将是“碳达峰”关键窗口期，并将数字经济、新能源、创新作为实现碳中和目标的三大支柱。迈向碳中和的有效方法是提升新能源比例、提高能源使用效率、增加电力使用比例。对此，尹正指出，由于新能源与电气化受到行业限制，对于大多数企业而言，数字化是促进碳中和的最佳工具。“数字化提供了能耗衡量和分析的基础，并通过整合管理降低能耗，同时促进了新能源和循环经济的发展。”
施耐德电气商业价值研究院在此次峰会上发布的《碳中和及可持续发展高管洞察》报告，也证实了这一观点。该报告显示，94%的企业愿意使用数字化进行碳治理。基于施耐德电气多年推动数字化转型的丰富经验，尹正总结了利用数字化助力企业迈向可持续的四步法：业务数字化、战略制定、战略执行以及迭代发展。
值得一提的是，清华大学教授陈煜波在峰会上也指出，中国正在进入经济和社会全面数字化转型阶段，而2021年正是开局之年。“与之前某个企业推动数字化转型相比，现在政府也在积极推动经济社会的数字化转型；其次，数字化正从互联网领域向传统行业推进。不仅如此，数据正成为新的生产要素，将催生大量新场景和新商业模式出现。”
此次创新峰会还将于5月19日、20日分别举办绿色能源管理峰会、绿色智能制造峰会，全面展示施耐德电气的数字化能力。施耐德电气融合绿色能源管理、绿色智能制造相关技术和解决方案，以及从顶层设计到战略落地的数字化咨询与服务，是帮助用户向可持续发展转型的重要基础。
为了顺应业务数字化转型的趋势，企业也需要内部变革。施耐德电气高级副总裁、人力资源中国区负责人张琰琰在峰会上指出，“数字化转型是一场目光向内的革命。组织、文化、流程方面的滞后，是很多企业转型止步不前的原因。” 施耐德电气基于自身长期的实践，认为只有做到“文化先行、人才致胜、组织保障、生态赋能”，不断给企业注入创新活力，才能为数字化转型保驾护航。
此外，施耐德电气也不断强化数字时代的创新能力，包括推动联合创新应对气候变化。施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊认为，联合创新已进入深水区，场景价值是衡量其效果的重要标准。
碳中和是系统工程，经验、技术、生态一个都不能少
在施耐德电气创新峰会上，清华大学气候变化与可持续发展研究院常务副院长李政指出，碳中和是个系统工程，只有各方携手并进，才能实现碳中和。“气候变化是全球使命，谁都无法独善其身。另外，整个社会的协调、产业配合、技术协作等，都需要加强合作，赋能彼此。”
施耐德电气商业价值研究院的《碳中和及可持续发展高管洞察》报告也显示，在推动低碳目标规划的过程中，近8成企业表示需要外部协作，其中，政策和伙伴协作是企业减碳过程中最需要的支持。“碳中和是新事物，企业从能耗衡量、建立减碳模式，到确立路径都很难独立完成，需要找到对可持续发展有丰富经验，且有成熟技术手段的合作伙伴。” 施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人熊宜表示。
强大的本地朋友圈正是施耐德电气本土化的核心内容之一。针对全球的低碳发展趋势，施耐德电气正在利用自己的技术经验，与合作伙伴一起打造低碳生态圈。尹正透露，除了正在打造端到端的绿色供应链以外，施耐德电气还和合作伙伴密切携手，在全球打造零碳工业园区、零碳城市等领先业态。如施耐德电气正携手意大利电网Enel，联合政府和企业以及大众，采用系统综合方法提高能源生产率，到2030年在全球帮助100个城市实现“净零碳排放”转型。
目前全球碳排放量中的40%来自工业，20% 来自交通，40% 来自楼宇，约3% 来自 IT 产业，这些领域是全球实现碳中和目标的关键所在，也是施耐德电气长期深耕的领域。“我们期待利用全球领先的可持续发展经验，和以数字化为代表的技术能力，以及强大生态圈协同，成为中国用户实现数字化转型和可持续的合作伙伴，共同迈向碳中和。“尹正表示。
面对不断加速的数字化与可持续两大趋势，以“推动可持续，加速数字化”为主题的2021施耐德电气线上创新峰会在5月18日至20日盛大举办。作为一年一度的行业盛事，该峰会吸引了来自各个关键领域的行业领袖、专家、生态合作伙伴、知名经济学家等大咖出席。就碳中和的机遇与挑战、数字化转型之道，数字时代的创新与组织变革、绿色能源管理、绿色智能制造等重大议题，与会嘉宾将展开为期三天的热烈探讨。
碳中和加速可持续发展
今年3月，“十四五”规划和2035年远景目标纲要正式公布。清华大学教授李稻葵从中解读了中国经济未来五年的六大趋势，包括产业将出现大规模整合、绿色经济蓬勃发展、更多贸易协定将签署等等。李稻葵强调，面对新的趋势企业要首先关注减碳，将低碳作为重要发展方向，争取社会转型期的发展机遇。
中国社会科学院学部委员、北京工业大学生态文明研究院院长潘家华也表示，碳中和表面看是约束，实际上也是历史机遇。“政府的长期政策意味着未来发展方向明确。企业应利用创新把握机遇，化被动为主动，塑造未来发展的竞争力。”
碳中和毋庸置疑加速了可持续发展，施耐德电气作为全球最早的关注可持续发展的公司之一，早在2005年就推出了“施耐德电气可持续发展影响指数”，并坚持执行和迭代，积累了深厚的经验。“施耐德电气一直把可持续发展作为战略核心。我们的经验表明，可持续不是成本，而是投资。 ” 施耐德电气副总裁王洁表示。
经过多年不懈的努力，施耐德电气赢得了社会各界广泛认可，包括连续八年入选全球最佳可持续发展企业百强，2021年更荣登榜首；在中国23家工厂中，有13家被工信部评为国家级“绿色工厂”。施耐德电气自已也做出了一系列碳中和承诺，包括在2025年实现公司运营层面碳中和，到2040年实现全供应链的碳中和。
数字化是推进可持续最佳武器
“十四五”规划指出，未来五年将是“碳达峰”关键窗口期，并将数字经济、新能源、创新作为实现碳中和目标的三大支柱。迈向碳中和的有效方法是提升新能源比例、提高能源使用效率、增加电力使用比例。对此，尹正指出，由于新能源与电气化受到行业限制，对于大多数企业而言，数字化是促进碳中和的最佳工具。“数字化提供了能耗衡量和分析的基础，并通过整合管理降低能耗，同时促进了新能源和循环经济的发展。”
施耐德电气商业价值研究院在此次峰会上发布的《碳中和及可持续发展高管洞察》报告，也证实了这一观点。该报告显示，94%的企业愿意使用数字化进行碳治理。基于施耐德电气多年推动数字化转型的丰富经验，尹正总结了利用数字化助力企业迈向可持续的四步法：业务数字化、战略制定、战略执行以及迭代发展。
值得一提的是，清华大学教授陈煜波在峰会上也指出，中国正在进入经济和社会全面数字化转型阶段，而2021年正是开局之年。“与之前某个企业推动数字化转型相比，现在政府也在积极推动经济社会的数字化转型；其次，数字化正从互联网领域向传统行业推进。不仅如此，数据正成为新的生产要素，将催生大量新场景和新商业模式出现。”
此次创新峰会还将于5月19日、20日分别举办绿色能源管理峰会、绿色智能制造峰会，全面展示施耐德电气的数字化能力。施耐德电气融合绿色能源管理、绿色智能制造相关技术和解决方案，以及从顶层设计到战略落地的数字化咨询与服务，是帮助用户向可持续发展转型的重要基础。
为了顺应业务数字化转型的趋势，企业也需要内部变革。施耐德电气高级副总裁、人力资源中国区负责人张琰琰在峰会上指出，“数字化转型是一场目光向内的革命。组织、文化、流程方面的滞后，是很多企业转型止步不前的原因。” 施耐德电气基于自身长期的实践，认为只有做到“文化先行、人才致胜、组织保障、生态赋能”，不断给企业注入创新活力，才能为数字化转型保驾护航。
此外，施耐德电气也不断强化数字时代的创新能力，包括推动联合创新应对气候变化。施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人张磊认为，联合创新已进入深水区，场景价值是衡量其效果的重要标准。
碳中和是系统工程，经验、技术、生态一个都不能少
在施耐德电气创新峰会上，清华大学气候变化与可持续发展研究院常务副院长李政指出，碳中和是个系统工程，只有各方携手并进，才能实现碳中和。“气候变化是全球使命，谁都无法独善其身。另外，整个社会的协调、产业配合、技术协作等，都需要加强合作，赋能彼此。”
施耐德电气商业价值研究院的《碳中和及可持续发展高管洞察》报告也显示，在推动低碳目标规划的过程中，近8成企业表示需要外部协作，其中，政策和伙伴协作是企业减碳过程中最需要的支持。“碳中和是新事物，企业从能耗衡量、建立减碳模式，到确立路径都很难独立完成，需要找到对可持续发展有丰富经验，且有成熟技术手段的合作伙伴。” 施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人熊宜表示。
强大的本地朋友圈正是施耐德电气本土化的核心内容之一。针对全球的低碳发展趋势，施耐德电气正在利用自己的技术经验，与合作伙伴一起打造低碳生态圈。尹正透露，除了正在打造端到端的绿色供应链以外，施耐德电气还和合作伙伴密切携手，在全球打造零碳工业园区、零碳城市等领先业态。如施耐德电气正携手意大利电网Enel，联合政府和企业以及大众，采用系统综合方法提高能源生产率，到2030年在全球帮助100个城市实现“净零碳排放”转型。
目前全球碳排放量中的40%来自工业，20% 来自交通，40% 来自楼宇，约3% 来自 IT 产业，这些领域是全球实现碳中和目标的关键所在，也是施耐德电气长期深耕的领域。“我们期待利用全球领先的可持续发展经验，和以数字化为代表的技术能力，以及强大生态圈协同，成为中国用户实现数字化转型和可持续的合作伙伴，共同迈向碳中和。“尹正表示。