不明白，一个班的成员为什么不能好好相处

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2018春节活动（二）

发表于：2020/5/21 8:55:40

#10楼

江湖本如此啊

关注传感器编码器

【方案】FA技术 | OPC模块及MX OPC UA服务器软件的应用

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liuhuoaaa

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发表于：2020/5/21 16:13:02

#11楼

最怕这种人

【方案】MES主机的一些常识

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发表于：2020/5/22 10:02:54

#12楼

大公司都这样，主要是企业文化就是这样

【方案】云时代企业数据机房建设节能技术的应用

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发表于：2020/5/22 12:27:44

#13楼

首先声明，很庆幸我不是这个班组的。作为一个旁观者，我也是其他组的组长，说几句心里话:我也是了解的，我认为这个组长要负很大责任(不是我对他有偏见)。你看的他的行为吧，让下面的人如何尊重你？纵使下面人有万般不是，首先一点必须管住自己嘴巴，其他的什么组织领导能力暂且不说，管住自己嘴巴，这个是人品问题。跟张三去说李四坏话，对李四又说张三不好。可以开会批评，可以当面批评也行，但千万不要背后说。首先给下面人感觉这个组长是个'上不了抬面的小人。还是，人都有惰性，哪个班组没有问题试问？否则要组长干嘛？一味抱怨自己累，委屈，指责缦骂背后说坏话，难道作为小组长你没有一点问题吗？公司给了组长高于其他组员那么高的工资，就是让你去解决问题。如果不能解决问题，而是一味的指责抱怨他人的问题，我想说:这个组长本身就是很大的问题

[此贴子已经被作者于2020/5/22 12:30:44编辑过]

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【方案】用于三菱FX系列的无线模块BCNet-FX-S

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发表于：2020/5/22 13:16:27

#14楼

这团队的氛围和环境关键在于组长。
我这里，人还是哪里人，但是换了个老大。氛围就完全变了。
之前我们基本上每个月都组内大部分人的聚餐！现在，一年都没有一个！
之前干活有干劲，上面定的指标都很容易做到。现在做不到也没关系了！

【方案】图尔克灵活、开放的状态监测解决方案

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发表于：2020/5/22 13:46:33

#15楼

看来也是国企吧，大单位做不到能者上庸者下，都是浑水摸鱼，年轻人还好些，年纪大了就是你说的样子。

新手报道,受教必顶!

【方案】资料下载 | 《致力于打造无控制柜自动化方案的可插拔式系统解决方案：MX-System 》

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发表于：2020/5/22 13:54:28

#16楼

以下是引用近乡情更怯在2020/5/22 13:16:27的发言：
这团队的氛围和环境关键在于组长。
我这里，人还是哪里人，但是换了个老大。氛围就完全变了。
之前我们基本上每个月都组内大部分人的聚餐！现在，一年都没有一个！
之前干活有干劲，上面定的指标都很容易做到。现在做不到也没关系了！

兄弟啊，只有你这话，算在所有评论里说到点子上了。我发的贴也是这意思。兵態熊一个。将熊熊一窝。组长再小也是官，做官先做人。不要跟下面的人抱怨你的累，你的委屈…你拿了这份高工资，就应该受这份罪，否则没有人逼你去当这个官，你不干大把人想干，干了就不要说了。
更离谱的事，这个组长因为倒办公室小小垃圾桶的事，还跟下面的人计较，说累了。现在连倒袋垃圾，都在排班轮流倒(注:不是指搞卫生轮流，如果办公室卫生轮流也是应该，卫生大家一起搞。是说就是仅仅倒袋垃圾的事)

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【方案】如何可持续地优化生产物流领域的时间和成本？

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发表于：2020/5/22 14:06:15

#17楼

以下是引用疑问在2020/5/22 13:46:33的发言：
看来也是国企吧，大单位做不到能者上庸者下，都是浑水摸鱼，年轻人还好些，年纪大了就是你说的样子。

您说对了，是一个国企，大的船舶行业，目前在全国都是分厂。我不知道别的分厂怎样，但我说的这个是*南的分厂，但奇怪的是，这个分厂其他班组没有这现象。至少没有那么多事的人，我带的这个组就不是，大家凭感觉良心做事，偶犯了懒我也不会放心上，更不会像这个组长一样整天挂嘴上，一句话，如果别人小小失误，'我会主动把事情做好，别人下次也不好意思了，不会忘记了。对于做领导而言，无论大小，做比说永远更有说服力。比如有活，作为组长冲在前面，哪里还有好意思偷懒的人活？还去和下面的人计较这计较那，有意思吗？

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【方案】台达机电产品在全自动灌装封尾机上的应用

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