发表于：2019/8/5 14:14:19
#0楼
委派在一家子公司当技术管理好多年了，10个月前的一天总公司突然一纸调令调回总公司，要求接任管理另外2家子公司的生产、设备等，同时还有原先公司的技术管理工作。
既然是总公司高层的决定肯定要执行的，于是走上漫漫长路；摸底、协调、交涉；安抚、指导、协助；利用、求助。当自己的理念与领导的理念相左时，在他们不愿接受改变情况下；在自认为接受、改变、离开的三部曲中我选择离开；我无法用20%的精力去与别人100%相比，这不公平；我不愿承担能者多劳的美誉，也不想协调几个直接上司的关系，不愿意付出双倍的精力还要被人说工作不积极，我宁愿做做技术支持。玩人咱甘拜下风。
回到原来的岗位，心情豁然；直接走向久违的论坛。当然全功而退是不可能的。
既然是总公司高层的决定肯定要执行的，于是走上漫漫长路；摸底、协调、交涉；安抚、指导、协助；利用、求助。当自己的理念与领导的理念相左时，在他们不愿接受改变情况下；在自认为接受、改变、离开的三部曲中我选择离开；我无法用20%的精力去与别人100%相比，这不公平；我不愿承担能者多劳的美誉，也不想协调几个直接上司的关系，不愿意付出双倍的精力还要被人说工作不积极，我宁愿做做技术支持。玩人咱甘拜下风。
回到原来的岗位，心情豁然；直接走向久违的论坛。当然全功而退是不可能的。
