发表于：2019/4/26 9:50:25
#0楼
1，去客户或者同行现场，当对方领导或者老板让你指点对方电气方面的不足，你是否意气风发，畅快淋漓的表达你的高见。
但是估计你没有想过，当你走后，对方领导或老板就会对其电气负责人是什么态度，会不会让其领导或老板产生一种某职位人员有负所托，又或者听了你的意见后对其电气工作提出实际上并不合情理的更改？
真正有情商的人此时应该多言赞美之词，让其领导或老板满心欢喜，而又可以让其电气工程师不失颜面，即使有问题可以等其领导和老板问过之后和其电气工程师进行沟通。给人家留口饭吃。
2，当领导遇到复杂问题时询问上级电气工程师解决方案但表示怀疑时然后又来问你时，你是否夸夸其谈，大言不惭。
各个公司很多这样的技术人员，似懂非懂的情况下对领导轻易否定其他技术人员的方案，而根本没想过自己的论据是否正确，别人的方案你是否弄懂，在没有清楚别人的控制方案之前发表的意见纯属扯蛋，甚至于自己不懂的时候妄言，真正有修养的人应该虚心的弄懂其他工程师的方案，从技术的角度上分析其可行性。
做技术这行最可怕的一种人就是，明明自己不懂，还以为自己懂，还妄言不惭，轻易否定别人。
但是估计你没有想过，当你走后，对方领导或老板就会对其电气负责人是什么态度，会不会让其领导或老板产生一种某职位人员有负所托，又或者听了你的意见后对其电气工作提出实际上并不合情理的更改？
真正有情商的人此时应该多言赞美之词，让其领导或老板满心欢喜，而又可以让其电气工程师不失颜面，即使有问题可以等其领导和老板问过之后和其电气工程师进行沟通。给人家留口饭吃。
2，当领导遇到复杂问题时询问上级电气工程师解决方案但表示怀疑时然后又来问你时，你是否夸夸其谈，大言不惭。
各个公司很多这样的技术人员，似懂非懂的情况下对领导轻易否定其他技术人员的方案，而根本没想过自己的论据是否正确，别人的方案你是否弄懂，在没有清楚别人的控制方案之前发表的意见纯属扯蛋，甚至于自己不懂的时候妄言，真正有修养的人应该虚心的弄懂其他工程师的方案，从技术的角度上分析其可行性。
做技术这行最可怕的一种人就是，明明自己不懂，还以为自己懂，还妄言不惭，轻易否定别人。
西门子S7-1200.S7-1500.S7-300.V90.G120.S120.
言中
