发表于：2018/12/14 15:16:56
#0楼
工作这么多年，见过和接触过许多公司，公司大概可以分为两种:A型和B型。A型公司的创始人是技术起家，在莫一项技术领域有很深的造诣，然后凭借着多年工作的积累的技术，人脉资源，小心翼翼深思后创立公司。因此A型公司往往更关注技术和产品工艺，公司老板在创业初期往往保守，事事亲历亲为，着重员工技术提升，关注产品的细节，
B型公司的创始人大多是创业之前从事销售和企业管理方面职业，对市场需求很擅长，思考问题往往会从很高的层次来思考公司未来的发展，注重公司的社会资源收集，行为方式离不开市场营销 和推广那一套，公司管理类似于搭积木，找资源做模块。
A型B型的缺点；
A型往往很保守 ，注重投入收益和产品品质，缺点就是产品推销寻找社会资源搭建平台。
B型运作太注重大的层面的事务而忽略的企业细节，员工的技能提升和产品品质工艺的提升，而这又是公司安生立命很重要的条件。
A型B型的那种竞争力更强，
A型生存能力很强，保守发展关注产品和技术，从小作坊发展一步步发展和摸索.B型在社会大趋势中如果判断正确就会出现爆发式的成长
B型公司的创始人大多是创业之前从事销售和企业管理方面职业，对市场需求很擅长，思考问题往往会从很高的层次来思考公司未来的发展，注重公司的社会资源收集，行为方式离不开市场营销 和推广那一套，公司管理类似于搭积木，找资源做模块。
A型B型的缺点；
A型往往很保守 ，注重投入收益和产品品质，缺点就是产品推销寻找社会资源搭建平台。
B型运作太注重大的层面的事务而忽略的企业细节，员工的技能提升和产品品质工艺的提升，而这又是公司安生立命很重要的条件。
A型B型的那种竞争力更强，
A型生存能力很强，保守发展关注产品和技术，从小作坊发展一步步发展和摸索.B型在社会大趋势中如果判断正确就会出现爆发式的成长
