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工控论坛首页 → 机电一体化 → 浏览主题： 关于机械工程师和电气工程师怎么配完成项目
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关于机械工程师和电气工程师怎么配完成项目

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发表于：2018/11/25 0:53:38
#0楼
请问各位老司机们，你们和机械工程师是怎么配合完成项目的，比如机械工程师是怎么告诉设计的机器怎么动作的，能让电气工程师更明白动作流程，以方便后期更好的调试程序，减少不必要的错误动作，有的机械工程师对着图来说过电气工程师有时候真的很难了解。
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发表于：2018/11/25 9:39:51
#1楼
以下是引用419627340在2018/11/25 0:53:38的发言：
请问各位老司机们，你们和机械工程师是怎么配合完成项目的，比如机械工程师是怎么告诉设计的机器怎么动作的，能让电气工程师更明白动作流程，以方便后期更好的调试程序，减少不必要的错误动作，有的机械工程师对着图来说过电气工程师有时候真的很难了解。
机械工程师详细说明控制过程，电气的自己再设计控制电路，中间需要什么特别防护和动作连锁的尽量跟机械沟通，沟通的越好，后期调试修改就越顺利……
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发表于：2018/11/25 11:12:31
#2楼
从项目立项开始
确定项目负责人统管机电
然后首先是一起讨论制造对象的工作流程每个动作的细节
然后机械，电气各自出图，出图完成后一起进行会审明确机械图纸后电气确定控制实现方法。
机械部件的加工，机机械组装，电气部件的选型购买配合机械组装时进行电气部件的安装。
后面就是联合调试。只要是一家公司的都好办。
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发表于：2018/11/25 11:42:28
#3楼
负责电气部分的越早参与越好。熟悉工艺流程，机械设计的时候也得考虑电气设备的安装点，布线方式，还是需要磨合的。
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goldage
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发表于：2018/11/25 20:37:34
#4楼
小公司，自己包揽了机电，自己喜欢怎样就怎样
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发表于：2018/11/25 21:37:20
#5楼
项目开始，共同参与
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fsjnzhouyan
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发表于：2018/11/26 0:35:31
#6楼
我去公司生产的都是非标设备，机械工程师设计往往出现小的缺陷到现场安装调试才发现无法修改，只有我们电气工程师重新更改程序调整动作过程来满足实际需要。
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摸着石头过河，走自己的路吧！
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mjinbao
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发表于：2018/11/26 1:40:00
#7楼
对于工作过程或要求等，我们当时机械等方面会出一个书面的资料，有问题再商量。
前期方案，必要时则各方一起参与。
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发表于：2018/11/26 10:24:36
#8楼
作为一个机电一体化的项目，必须要有一个总负责，把机和电统领，否则，仅仅靠机电之间各自的配合，往往会发生矛盾。谁也不服谁呀。只有一个总工程师统领，大家都听总指挥的，问题就好解决的多了。当然，总工必须是机电一体化的知情者，既熟悉机也熟悉电。是项目的权威。否则也是没戏。
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发表于：2018/11/26 14:51:04
#9楼
以下是引用kdrjl在2018/11/26 10:24:36的发言：
作为一个机电一体化的项目，必须要有一个总负责，把机和电统领，否则，仅仅靠机电之间各自的配合，往往会发生矛盾。谁也不服谁呀。只有一个总工程师统领，大家都听总指挥的，问题就好解决的多了。当然，总工必须是机电一体化的知情者，既熟悉机也熟悉电。是项目的权威。否则也是没戏。
[此贴子已经被作者于2018/11/26 10:25:36编辑过]
小单位机和电都是半桶水，设备安装起来试机达不到要求，机叫电改，电说机设计不合理……
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