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【推荐阅读】国产品牌之心态——回应《国产品牌之困惑》

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09工控人生征文
发表于:2014/4/24 9:36:19
#10楼
以下是引用清影2014/4/24 8:38:41的发言:
楼主讲得好!赞同。
楼上的朋友可别不高兴,不是不喜欢国产,就拿大家买轿车来讲,一方面要安全可靠,一方面还有一些面子上的感受要考虑,所以进口车合资车占上风。而卡车、微型车、摩托车在乡下比较吃香。这个和工控产品比较像,一方面要考虑可靠性,另一方面要考虑品牌带来的设备增值。

另外,我也参加过一些交流会活动,好像国产的会议比较少,不知道是不是嫌花钱多的原因。国产的东西不错应该多拿出来让大家知道而不是一味抱怨这抱怨那,楼上多次说的某广告大户,其实我倒是喜欢他们这种,产品质量大家都能做好的情况下,你的品牌能通过各种方式打出来,软文、硬广告、活动、展会什么的,也算本事,这样咱设计给选型的时候,决策者不至于说,“没听说过这个牌子啊”,这句话相信大家经常听到。

另外,楼上说的咱是“钱多、人傻、速来”,我坚决反对!不知道大伙的意见如何。

我讲一下咱们中国“著名品牌”《猛吹牛》乳制品的故事吧,在中国品牌教育中经常是把《猛吹牛》作为正面的教材的,什么“一杯牛奶强壮一个民族”啊,什么牛某人的成长历程啊,我们很多人的品牌观点就有其中的一部分,事实是什么呢?牛某人他不姓牛,他原来是伊利的销售,从伊利拉出来,创立了一种新销售模式,就是并不自己建乳源基地,而是抢夺乳源搞封装贴牌,靠砸钱大肆做广告编故事,以此创立了中国最大的乳品品牌,为这些牛某人连自己的姓和名都改了,祖宗都不认了,所有的所谓积淀与成长史都是请人编出来的!做大了有钱了还怕没人帮你吹?就算是品质怎么样,先牺牲一部分消费者用户,等做大了有钱了,还怕请不到人来补课?他对中国乳液的品质提高,中国乳液的品质名声有什么帮助吗?没有!三鹿奶粉学他这一套,也加入了抢夺乳源贴牌的竞争中去,以至乳源吃紧,不法商人做坏,三鹿之所以硬着头皮迟迟不道歉,就是因为有猛吹牛是那样做的,可是人家猛吹牛早已做大了,可以拿出钱来干鬼推磨的事,有媒体公关,有政府为保住GDP,可怜三鹿奶粉做了牺牲替罪羊,而猛吹牛早已公关成功(又是一个成功公关案例),继续成为中国最大的乳制品品牌,他真的是“一杯牛奶强壮一个民族吗?”狗屁,我这次从欧洲回来,全团一半以上的人大包小包的扛着进口奶粉回来,200元一罐的进口奶粉还狂喊便宜!普通工薪层的孩子,农民的孩子还能喝到放心的牛奶吗?就这么贵的奶粉,香港还对大陆人限购,成为全世界人的笑话!
另外一个故事是汇源果汁,100%的真果汁卖不过进口品牌兑出来的“果汁”,差不多只能把企业要卖给进口品牌了,在媒体参与呼吁下总算保住了,然后的结果是多涨价,因为这样反而也成为一次免费的品牌宣传了,可以涨价了,我们的“品牌”就是这么的悲剧。

你们现在知道的所谓“品牌”与“积淀”,很多就是商业运作出来的,在中国现在只有这种吃香,时兴,还居然大部分人信了!如果你真正自己做过产品与品牌,如果你能经常与一些做大的老板一起吃饭聊天,你就会知道在中国那些吹出来的品牌是TM的怎么回事了。

作为工控产品,很多涉及到安全性,尤其是我们绝对值编码器,来不得半点“猛吹牛”的,我把过去代理进口编码器赚的钱,全投入到产品开发,投入到生产管理的提高上去了,我坚持贴中国制造的牌子,没法卖高价获取超额利润,(很多人建议我到国外转一圈回来,我的大学同学几乎都在国外了,这样做太容易了),没法赚到应得的利润,远远不如卖进口的编码器,所以能拿出来“吹牛宣传”的钱极为有限,只能经常趴在这个论坛上做做免费广告宣传的,还要担心别人别说我是做广告的,版主不会删我帖子的。而事实上拿我们编码器换个进口牌子的卖个好价钱的小经销商倒是赚钱了。我到底是要坚持中国制造的品牌,还是先考虑赚钱,或者干脆卖给外资品牌?我都困惑了。
我放弃了代理进口编码器很赚钱很轻松,却是自讨苦吃做了当时编码器最难的绝对值真多圈,因为那个我们国家没有(韩国等都没有),因为军工需要,很多用户希望我做,我热血了,下定决心去做了,可是我的热血做出来的与德国一样的东西,却面对的国内市场的冷血动物,拿着日韩我都看不上的东西,还神抖抖的说“我们只用进口”“你们国产的怎么样”的狗屁话,现在常有人因为用过我的产品觉得好,还建议我做这个编码器那个编码器,我已经婉言谢绝了,我坚决不再上当了,还不如继续卖那些进口的赚钱轻松。中国就有很大一群人不值得我去做,哪怕是真正有意义的事。我现在之所以还在坚持,是因为我要对得起一起干的同事们,不然我早退休到自家别墅里去种种花,拍拍照,喝喝茶了,不值得为一群帮“进口贴牌”的吹牛数钱的傻子这么辛苦去做。


是的,这样的帖子我是说得多了,我矫情了,对于有些人我根本没必要说,我也没指望你看,我被人说话活该!但那是因为思版发微信邀请我参与进来的,我要骂思版你干嘛呢?在中国工控网论坛我就是因为说多了看到一群人看不下去了我已经退出不再去了,难道这个论坛我也要退出?

对不起这个帖子我骂人了,这样的帖子我不再参与了,坏我心情,还有人说我说多了矫情,抱歉告辞不再回复了,我就当看着笑话。国产的好东西你们爱用不用的,就是你还没用过国产真正的好东西就不要随便骂国产的,我相信你就是国内出生的人。国产的怎么没有会没有好东西呢?不然怎么会中国做的很多东西是全世界仅有几个国家能做到的?我希望你的工厂现在在做的就应该是好东西。
[此贴子已经被作者于2014/4/24 10:44:55编辑过]
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发表于:2014/4/24 11:48:28
#11楼
国货需自强,并不是中国没有做好产品的能力,而是很多企业为了利益,不愿意那么做而已,很可惜。
滁州特产------琅琊酥糖、贡菊,需要的请站内联系。
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发表于:2014/4/24 17:27:35
#12楼
国人应该专注自己的品牌了。
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发表于:2014/4/28 11:48:44
#13楼
各位,此事一波三折,《国产品牌之困惑》原作者周长国先生再次发文,回应《国产品牌之心态》,全文如下:



再谈国产品牌之困惑 ____ PK“心态”一文


再谈国产品牌之困惑-PK《心态》一文    周长国

前言:
   我在朋友圈上疯癫了一下,引来了一篇批驳文章,能引起讨论,当然是好事,关键该文没有找到讨论的要点在什么地方,我那个半人半神的兄弟H君,要先来一篇,被我死活给摁住了,这撕打枪向来不关心靶心在哪。我怕倒下的全是误伤。

以下是正文:

    《国产品牌之困惑》一文写的很随意,首发在朋友圈上表达心情,要批驳的话,自然漏洞多多,有不少地方都可以一枪毙命,但在《心态》一文一阵乱枪之下,我毫发无损,俺弹弹灰回家吃饭去了,承让,承让。

反驳别人之文章,有诸多方法。

    1、批问题不存在,或者是伪命题---此法可叫斩草除根

    2、批论据不对---此法可叫攻其要害
     
    3、 批逻辑方法不对----此法可叫断筋挫骨

    4、批结论或者解决方案不对---此法可叫直捣黄龙。
。。。。。。。。。
    但该文这些方法都不用,独创一招,叫凌波微步。

    《心态》一文焦点模糊,目光迷离,东打一炮,西放一枪,而且我找不到他的立场在哪?你到底是站在民营企业立场,还是站在外企立场?你可能一脸正气的说:我立场中立,客观公正。别扯淡,不存在没有立场的反驳和辩论,除非你的大脑真是用X86做的,没有意识,只会计算。该文一会站在这边,一会站在那边,立场飘忽,比迷踪拳高了好几个级别,简直到了凌波微步的水平,sir,你是谁?到底哪拨的?
这可害苦了我,我批起来,手忙脚乱,忙的满头大汗,算了,我干脆把它斩草除根,难免会有冤枉的好草,但顾不上了,谁让他不按套路出招,然后我再把漏网之鱼一一敲掉。
观点PK如下:

观点PK一、我说我的困惑,他批我的心态

   我的困惑是:你们给客户头脑中安的过滤器太强大,个别客户劝都劝不醒,玩不过你们。
他批:你心态有问题,我们的过滤器就是强大,好好学习、天天向上,态度端正,不许放屁!

评论:
    前面4个场景,是药引子, 你批起来不惜笔墨,sir,您批对地方了吗?您还顺便帮我证明了你们的过滤器强大,K,原来你和我是一头的,我都不忍心这么批你。至于情绪问题,那是立场问题,你不站在我的立场,你就无法理解我的情绪,子非鱼,焉知鱼之乐,你非我,焉知我之惑!
   
   比喻:犹如打把势卖艺,吆喝几声,清清场子,以引关注,把势还没练,这时候窜出了一位大爷,厉声呵斥,你声音不好听,矫性,滚!。K,我又不是卖唱的。

观点PK二、 我说我行,你说我不行

   我认为:除了品牌问题,都能找到解决方案。我不知道如何搞品牌。
他批到:不行,你文化不行,技术不行,质量不行,研发不行,投入不行,人品不行,山寨。
评论:
   
    Sir,你行不行,我不知道,我行不行,你也知道?风物长宜放眼量,我们应该把这个不知有汉、无论魏晋的星宿老怪请出山,睁眼看看,告诉他这是QQ,这是百度,黄历翻到哪一天了。
 
    给你出个智力测验题呗:

    某工控民企共计350人,包括研发、销售、生产等等,你猜,他们每年投入的研发费的比例是多少?共计有多少研发人员?。

观点PK三、我的对症下药,你的十全大补丸。

   1、我共提出六条具体的,可以执行的方案,(见附件)
   2、你的十全大补丸配方:做好产品,搞好研发,学习外国先进经验。

评论:
    方案部分是我全文核心的核心,我思路是:避开你们的过滤器,我们另辟蹊径,我们只关注给客户提供什么价值,解决客户最关心的实际问题,将市场切成薄片,缩小战场,集中兵力,一块一块的搞,这么搞如何有效,如何组织,行不行?最希望引起讨论和争论,你不是过滤器强大吗?你不是前人栽树后人乘凉吗?那你就哪凉快哪呆着去吧!我不给你玩这套。
   
   比喻:一大坨面,直接放锅里煮不熟,火力太小,一家老小得饿死,俺用那小李飞刀,“嗖嗖”的把他削进锅里,顷刻,就能吃的红光满面。
   
   你的十全大补丸,这招初看真是金光闪闪,犹如晋惠帝的名言:何不食肉糜,再加上两手抓,两手都要硬,可以直接上新闻联播,说的对,有理,正点,这招同时可以解决,环保,医疗,各类机械等等等等180个行业的问题,不仅是金光闪闪,而是全宇宙的绝对真理,哎呀呀,不得了!。

    亲们,你们想想,有什么新奇的吗?我在街头随机采访10个老太太,恨不能有8个知道标准答案。你可能说,这是正道,OK,那我问几个问题我们一起思考一下呗:

1、你涨姿势了没?

2、你看完以后知道怎么干不?

3、你知道如何落实吗?

4、这思想有启发性吗?

   真要和外企拉开架势拼研发吗?人家已经闷声发大财这么多年,你想找死吗?我认为没有实操价值的解决方案,就是废话,高大上的话,谁都会说,况且还是站着说话不腰疼!

   比喻:一屌丝青年,才貌俱佳,因其祖上没钱,招人鄙视,求问先生,先生给一付大补丸,医嘱曰:吃100年,你孙孙孙孙子,就是富二代了。K,我可能老婆都娶不上,还给我扯孙子的事情。

    总结:《心态》一文批我心态有问题,以上证明是批错了地方,我是立足于如何依靠自己解决自己问题,心态问题不存在。文章也写的无用,无趣。

   到此,我已经把《心态》一文连根拔起,不再赘述。

     现在一一收拾漏网之鱼,周末了,大家放松一下。

  1、扯淡的民族感情

   这个词我觉得你用的挺刺耳,不舒服,我又困惑了。

  2、认怂了吗?气节何在?

   你问的是我?再次困惑。
   
    3、出个任正非

  现在确实没有,你们研发个时空望远镜看看10年以后有没有,好不?
     
    4、民营企业权力斗争无底线
   
     时代总在进步,无情的《傲慢与偏见》总是止步不前。

    5、小媳妇
         开个玩笑:你家小媳妇要是200斤,你会休了他不?

        以上请高人给开开悟,解释一下。

    名词: 过滤器,是说给客户头脑中安装的信息收集和过滤系统,他们包装成了一个高大上的名字叫“品牌”国产品牌之困惑》一文有说明

         H君:不了解他的朋友可以看《舌尖上的销售》一文。

       愿意讨论干货的朋友,请加微信号(zhouchangguo40),等有功夫了,赶脚应该写一篇《洗脑术与过滤器》以正视听。
    以上观点仅代表本人,和步科公司无关
    有分享才有进步
    感谢各位转发

       周长国  2014-4-25 周末

附件:
这是我最希望讨论的干货,重新罗列如下,看过的朋友可以到此为止,自动飘过。

看完马上就可以干的三条:
      1、客户本身在自己行业已经是很好的品牌,不需要进口配件给自己贴金,更关注性价比、质量、服务等,这给国产带来了机会,来这地方工作之前,曾经以为客户肯定都是中小客户,但是实际情况不是这样,有很多大型客户,甚至很多的世界排在前几位巨头客户。

       2、客户有能力判断产品品质。就是客户本身具有相当的技术实力,有能力判断这是好产品,还是差产品,不需要品牌背书,关注产品本身属性,这样的客户容易取得成功。

       3、客户的客户,也就是最终用户,不指定配件品牌,或者对我们这个行业没有品牌认知,只关注性能质量和价格,这样也是容易成功的。

有实际操作价值的三条:

       1、细分,细分,再细分市场,在有限的市场上,投入主要资源,先取得一城一地的成功。
       2、做他们不做的,各种产品的融合,机电融合,PLC+变频,Plc+hmi,等等。



       3、做行业,熟悉机器工业,用你的对客户工艺的熟悉,打败竞争对手,最近我对这个有点小心得,有兴趣的朋友,可以私信交流。
图
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chenshiji618
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三菱电机活动(二)
发表于:2014/12/18 10:54:17
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国产会越来越好的
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编个梯形图让生活工作中的所有烦恼自动运行去吧!
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liuxd6909
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2017国庆活动(三)
2015Indusoft体验
LOGO!体验一等奖
发表于:2014/12/24 21:34:04
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好多优秀∽东西不是国人做不出來,而做着做着就急功近利了。
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思想决定高度
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乐嘎嘎
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发表于:2014/12/24 22:24:56
#16楼
某些国产还是可以的,关键环境不行,仿的太快,都去剽窃别人的,都爱不劳而获,最关键是老虎太多,都想吃肉,对是不对?
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发表于:2014/12/25 9:03:19
#17楼
支持国产!
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发表于:2016/5/26 12:25:52
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